自8月29日开始，为期三天的全国报刊媒体融合创新案例路演举行。这次路演由国家新闻出版广电总局新闻报刊司主办，华闻传媒产业创新研究院承办，中国新闻出版传媒集团协办。人民日报社、光明日报社、北京日报、南方报业传媒集团、浙江日报报业集团、广州日报报业集团以及三联生活周刊、中国国家地理、北京青年报华西都市报等30家报刊出版单位参加路演。
路演以“融合引领发展、创新成就未来”为主题，致力于推动报刊业在新的媒介环境下融合发展的提质增效。
一、路演的创新点
采取路演这种形式本身就是强化互联网思维、积极融入新媒体生态的表现。为什么选择了路演这个形式。路演确实是一个来自企业上市融资的词汇，特别是近年来，国家号召大众创业、万众创新，互联网创业融资更多依靠路演的形式，在一个公共舞台上，创业者把自己的产品思路与做法在规定时间里向投资人陈述，以期获得智力支持和资金支持。这次全国报刊媒体融合创新案例路演，是为了把两年来报刊业融合发展的成果做个相对优选，为行业下一步的创新发展提供一些优质样本。基于此，我们认为这项工作本身从形式到方法首先应该是创新的，是与新媒体产业环境融合的。路演这种形式、场地选择在科技园区，都是出于这个考虑。
其次，路演能给大家带来什么。这与项目目的高度相关。总局新闻报刊司推动报刊媒体融合发展的手段是搭建监测媒体融合创新案例库和专家库，那么，融合创新进程中，有哪些可供全行业借鉴的经验？有哪些被公认可行的方向和路径？就需要一个平台，一个场所，大家聚精会神、排除杂念，做一次盘整。通过这种路演，事实上是为融合创新实战者募集智慧。因为，路演搭建了一个由投资界、研究界、业界创新人物、管理部门共同组成的智力资源平台，大家闭门思考、研判、展望。看这些项目强在哪里，还有哪些亟待提升改进之处，我们试图通过这种闭门路演的方式，做一次安静而专注的会诊，因此，路演的核心价值在于探路，看路，而不是演讲、表演。
第三，从路演现场的效果来看，也达成预期并超出意料。很多路演单位开始不是很适应这种方式，甚至有些畏惧用互联网的这种方式来展示自己的项目。因为大家更习惯用汇报会、座谈会、峰会论坛等方式来解读我们的思路，进行思想交锋。事实上，据现场路演单位的反馈，无论是跟评审团的碰撞、交流，还是为同行项目进行的现场评议打分，本身就是一个再修正、梳理和迭代升级自己创新项目的宝贵机会。更有像《党建》杂志社、广州日报报业集团、中国国家地理杂志等，直接主要领导人到场接受项目质询。
所以说，这种方式也许本身就是一种融合创新。
二、全国视野，分类示范
自年中央深化改革领导小组第四次会议上通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》以来，总局新闻报刊司领导高度重视，开展了媒体融合发展系列工作。其中，最重要的举措是在原有推动报刊业数字化转型升级工作基础上，立项启动了“全国报刊媒体融合创新专家库和案例库建设项目”。很荣幸华闻传媒研究院能在众多竞争者中脱颖而出成为项目的执行单位。
两年来，共有近位媒体界、互联网界和创新投资界等的专家进入到媒体融合创新专家库；同时有近件报刊媒体单位的创新案例进入到媒体融合创新案例库。本次路演就是应用这“两库”两年来的积累成果，对来自全国报刊出版单位的个符合本次融合创新重点方向的案例，进行了初评、复评和终评，诞生了佳和30佳。这些案例，主要集中在平台、产品、服务、技术、运营、渠道等创新上。透过这30佳案例，我们看到，第一，在区域分布上，不仅有来自北京、上海、广东、江苏、浙江等东部地区省市，也有来自四川、湖南、河南、贵州等中部、西部地区省份，覆盖范围十分之广泛；第二，在类型分布上，不仅有《人民日报》、《光明日报》等中央媒体为统领，浙报传媒、新华传媒等各地党报党刊、《中国国家地理》等专业期刊集群为龙头，也有《羊城晚报》、《新京报》、《华西都市报》等晚报都市报作为先锋队的，共同编织了全国报刊业融合创新的新图景；
这些案例，具有较强的代表性。相对择优推荐而非奖励功勋。
三、相对择优推荐而非奖励功勋
我们行业现状是，大家心中感受到的困难比实际困难大。可以说信心和士气是融合创新的必要条件。路演的宗旨有两个：第一，盘整最近两年来国家的融合发展战略，使传统媒体的融合升级能够提速提质，质效并重。国家的融合发展战略提出两年之后，媒体的转型升级到了质效并重的阶段。这次媒介融合创新案例的评审，最主要的目的就是找到现阶段相对优质的项目、优质的案例，希望能够推动传统媒体的融合，加快速度，提高质量。
第二个宗旨，在融合发展的顶层设计之下，具体的项目和产品是什么？从媒体融合的角度出发，新型业态怎么构建，融合创新终究不是一场“论谈”而已，一定要具体落实到产品、平台、渠道、模式上。这是这一次媒体融合创新案例的评选、推荐和发布示范这一系列工作的最主要的出发点和落脚点。
基于这两个宗旨组建的评审团由来自投资界、传研究界、一线领军人物、政府行业政策制定部门四类成员构成。之所以选择这样四类人组建专家评审团，是因为我们希望能使融合创新落到实处，集合各方智慧，更好地使媒体从国家战略的角度，共同谋求创新发展。
评审团中有战略视角，有产品视角，有投资人视角，有新技术趋势视角。大家提出的问题能够把案例单位之前没想到或没想清楚的问题从不同的角度加以提出并给出解决方案，从而推动这些项目能够更快地往前走。
从路演到现在来看，效果很不错。很多项目路演方听了专家评审团的质询以后，都有了很多新的感受，觉得思路一下子打开了。
四、优质项目的四个特质
首先是拥有独家资源的项目。垄断性资源仍然是传统媒体特别是报刊这种主流媒体一个很重要的依靠。参演这30家基本已经是报刊业转型升级融合发展的第一阵营，总的来看，评审团相对看好的还是那些拥有并能充分利用垄断资源的项目。垄断性资源的依然是转型创新的基础，相对来讲还是更容易在互联网时代建立起自己的护城河，至少让对手的复制成本变得比较高。
第二，市场化运营思路清晰的项目。那想好了或者已经开始赚钱的项目更被专家看好。评审时，尽管六大终审标准的权重配置过程十分严谨科学，评审团成员们也尽可能全视角去评价现阶段的报刊媒体融合创新案例，但很显然，大家会更白癜风治疗需多少钱哪里有最好的白癜风医院
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