韦博国际英语败亡纪实为了学英语,中国人究

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乌鸦校尉

From乌鸦校尉

从9月28号到现在,有一家成立21年的老牌英语培训机构彻底“黄了”,一夜间爆出大量门店“跑路”的危机,受影响的学员人数上万,这家机构的名字叫“韦博英语”。

如果你没听说过韦博,你肯定也听说过英孚、美联、华尔街英语,他们4家曾并称为“英语培训四巨头”。

韦博在中国的英语培训机构里,妥妥能排进前十,属于第一集团军的选手。

可是国庆假期,北京、上海、杭州等各地韦博门店纷纷以装修名义停课,节后再来,就已是人去楼空,几乎一夜之间全面关停。

韦博的英语课程非常昂贵,有多贵呢?比如小时的线下课程,价格元,一次性交齐,平均一小时块钱。

这次被坑的学员交费多在-元之间,还有人交了10万全款。

“一个有良心的韦博英语员工”在店里贴出“贴心”告示:

“工资已很久没发了,老板告诉我们:爱怎么着怎么着,就是没钱。”

“未来北京公司会宣布破产,之后我们的工资和大家的会员费都将灰飞烟灭。”

信中一句“我们尽力了,无奈老板坏”,似乎道尽了心酸。

韦博北京校区被黑的学费至少万,成都多万,上海多万,全国数万学员“牺牲”的学费至少上亿。

很多人都以为,韦博英语是个英语培训的大品牌,在全国62座城市开了至少家门店,全国累计学员超过30万人,应该不会出问题。

但由于门店扩张和人员成本高昂,从年开始,韦博英语就累计亏损上亿,靠融资度日。

一位前员工说:“如果不是盲目扩张到这么大体量,不至于现在就出现这样的局面。”

韦博跑路以后,大量的人涌到门店讨要说法,而根据网友分享的视频,10月10号,韦博英语董事长高征宇现身以后,手拿一杯奶茶,看起来非常淡定。

过了好几天,CEO高卫宇才发了一封公开信说:

“我们的业绩持续下滑,成本攀升,公司运营遇到困难。”

“原本既定的融资计划,随着韦博英语版块业绩的持续恶化,不断被推迟。”

他说会给员工打欠条,但管薪资的HR都跑了,要等她回来给大家补发;

他说英孚愿意接收部分韦博学员,但英孚回应说我们可没背这锅,韦博应该自己“擦屁股”。

现在,韦博上海总部只有几个“志愿者”在门口帮着登记退款信息(也没钱退你)。

整件事看完,让人觉得既熟悉,又陌生。

熟悉的是这几年,健身房、美容院跑路的故事几乎如出一辙;

陌生的是,这样的故事为什么会发生在教育产业?难道数以万计的学员,都是人傻钱多么?

并没有。和那些有钱有闲才办美容卡健身卡的人比起来,很多掏出几万几万学英语的人,都是工薪阶层,甚至是没有收入的大学生。

有人一口气掏了33万,而她一个月挣多少呢?块。

到底是着了什么魔,为什么要这么做?

1

城里套路深,学费磨成针

如果一个人在复旦大学上了4年学,你问他:对哪个地方印象最深刻?可能不同的人会给出不同的答案。

但如果你提示他:是不是(复旦东门附近的)五角场?他们可能会哈哈哈笑出声来。

因为那里驻扎着一大帮华尔街英语的地推人员。

当你走过的时候,他们会像口香糖一样黏着你。

一个穿西装的帅气小哥冲你走来:“学英语感兴趣吗?”

“不了不了。”

“帮个忙吧,填个表就好,瞎填就行,我们每拉到一个人才有钱拿,站一天了也没拉到什么人。”

你于心不忍,草草划拉几笔以后,又会听到:

“帅哥/美女,去我们中心看看吧,免费体验一下课程,不花钱的,我们这个(拉进店)也有指标的,到中心坐一坐就好。”

有人选择“进屋坐坐”,4个小时后,当他从中心走出来的时候,已经背上了元的学费债务。

当然也不是所有人都会中招,有很多复旦学生练就了“金钟罩铁布衫”,对推销人员的花式拒绝都编成了段子:

“学英语感兴趣吗?”

“Sorry.我是美籍华人。Idontneedthis."

“同学想提升英语能力嘛?”

“IdospeakEnglish.(我确实说英语)IsthereanyvacanciesforEnglishteacher?(请问您那儿还缺英语老师吗?)”

“……”

有两个同宿舍的姑娘看到地推人员向她们走来,二人相视一笑,异口同声地说:“诶同学英语感兴趣吗?”

华尔街小哥一脸无语,咕哝了一句:“我不要问你们了,一看就不学英语。”

假如现实都是这么欢乐就好了。

可那些“中招”的学生连哭都没地方哭。

北京的一个华尔街英语学员,在被销售员强大的话术洗脑之后,分3次交了元的学费,逼得家里甚至开始卖房给他还债。

还有一个女生分3次交了19万的学费,都不敢告诉家里。

难道刚交完钱,没上几次课,就不能退钱吗?

理论上能,但全国也没多少人做成。

在“华尔街退款全国联盟”QQ群里,有近名群友,他们都面临着“退款困境”,购课金额从3万到17万不等。

在豆瓣的“华尔街英语退款联盟”小组里,有个成员。

而在公开的19起华尔街英语“教育培训合同纠纷案”里,胜诉退款的只有5起。

退款这么难,自己没钱还敢报,脑子都被门板夹了吗?

在华尔街英语,只要套路深,没有什么不可能。

他们有一套完整的洗脑流程体系。

首先会领你进一个密闭的玻璃间,用聊天的方式和你套近乎,拆解你的心理防线。

紧接着,会抓你的痛点,看人下菜碟,或捧或贬,激发你报班的欲望。

如果你春风得意,他们会用各种话语来贬低你,比如:你这个年纪不能不思进取,薪水明显偏低,要有更长远的视野……

如果你状态低迷,那就更好办了,他们会列举出各种“学了英语就成为人生赢家”的案例:月薪?学完就能月薪过万……

如果你说你没钱?没关系,我们有贷款,每个月一两三四千,工资完全cover掉,没有负担……

“他们得知我还没有工作,就跟我说,说一口流利的英语,不愁找不到好工作。然后就给我进行长达八个小时的洗脑,好像不在他们华尔街英语学习,我后面的日子就没法过似的。”

他们推销的不是英语,而是利用你对未来的迷茫,给你催眠出一个梦幻的场景——当上总经理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰!

就当你开始晕乎,想再做点理性挣扎的时候,他们不给你任何考虑的时间。

有人想拿出手机搜一下机构评价,结果立马被销售鄙视了,说他这么大人还没有主见,要靠别人的评价来做自己的决定,说着又拿出电脑,给他展示经过加工的连串好评,一举洗脑成功。

密闭空间,强势话术,毒鸡汤灌溉,加上适度打压,如果你真能在4-8个小时的“谈心”里持续抗住这一切还不松口,那你内心确实也挺强大的。

(有人下午2点进的屋,交完钱办完手续,已经是夜里12点了,10个小时。)

在这种凌厉的攻势下,有学员服了软,一摸兜没带身份证,销售会立马起身说:没事儿,我陪你回家取,打车钱我出。

等取回来,签协议,在贷款合同的小字里还藏着这么一条:

贷款生效后,不管你和教育机构有什么纠纷,都不影响还款责任。

“没有让我签任何贷款合同,我的工作信息、收入,都是虚假的。办卡的人说随便填。”

“然后就直接在华尔街英语的POS机上输密码,扣了元。”

这还算便宜的,在华尔街如果学一对一的VIP课程,共分20个级别,1-3个级别学费12.7万元;1-6个级别15.53万元;1-9个级别学费17.6万元,必须一次交清。

如果你是学生,没缴纳社保,没有收入,华尔街英语可以给你担保。

“你手机有定位,比如你在华尔街三元桥店定位,就由这家门店对你进行担保,百度金融教育分期会给你发放贷款。”

而事实上,百度金融等机构根本没有给大学生发贷款的资格。

靠“打白条”学英语的学生占到多少呢?华尔街没有公布数据。但是在年,美联英语公布44%的学生用的是分期贷,贡献了公司总收入的42%。

而在韦博英语维权讨钱的群里,群成员分期贷的比例超过80%。

“别担心退款,我们有一套完整的退款方案,这一点你放心,一定要相信‘华尔街’!”

有学员就这样,“被诱导签下33万元课程合同”,月薪,月供却要还1.3万。

好吧,如果外教课真的好,能学到东西,贵一些咱也认了,好好跟着学就是了。

但有些学员发现,几万块钱砸进去,“几乎都是在电脑上做多媒体课件,外教基本约不到。”

交钱时说好的%外教,结果4节课里3节都是中教。

有人投诉,要加外教课,结果得到的答复是:“有一位外教老婆生孩子,双胞胎,老师人手不够。”

“外教突然生病了,临时换了中教来上。”

可外教生病请假也不会是上课前一分钟才请的吧,为什么不提前说?

如果你觉得他们骗人,不想学了,顾问会告诉你,由于你超出一个月提出申请,一门4万多的课,要扣掉元的学费,而合同上根本没写。

在一些门店,买课的时候告诉你很幸运,今天立减(其实百分百中奖),退款的时候却告诉你,因为有优惠,所以不能退。

一句话:掏钱之前,你是大爷;掏钱之后,猪狗不如。

你可以去网上骂他们,可他们会对新学员说:哎呀,真好好学习的学员哪有时间上网写那个啊,都是给我们泼脏水的。

于是在“街头热情拉客→进店马拉松式洗脑→学费高昂但12-24期月供压力小→度无死角洗白+贴心服务→承诺随时退款”的连环套路中,数以万计的学员“上了贼船”。

不只是华尔街英语,韦博、英孚、美联,所有高客单价的线下成人英语课程全都是同一套路。

这些机构美滋滋地拿到钱以后,不是去投入研发、打磨课程,而是急赤忙慌地去“开新店”、抢地盘——因为如果他不抓紧扩张,对手就会抢占那些白领、学生聚集的黄金地段。

而他们不重视课程质量的结果,就是学员二次、三次续课率极低——想要继续捞钱,只能大规模拉新学员,恨不能“每只羊都薅一次”——所以他们就必须把课吹上天,对新人做出过度承诺——炮制出%洋外教、随时退款、学完月薪过万等等神话。

不忽悠,没法活。

更要命的是,由于学员或贷款机构会“一口气”把几万预付款都打过来,机构总会觉得自己非常“有钱”。

你一口气交6万,学12个月,企业本月新增现金流应该只有,但没有企业主能抵挡“大把钱躺在账上”的诱惑,都拿去扩张圈钱了——这本质上是一种“高杠杆”,是拿着从学员手里提前借来的5块去扩张。

直到有一天,它扩张到大量新店入不敷出、开一家赔一家、连预收款都透支烧光的时候,这根弦就崩断了,随之而来的就是一大波关店、裁员。

(更恶劣的企业主,甚至可能会把预收的学费中饱私囊、挪作他用,那更是雪上加霜。)

韦博英语就是这么倒下的,最后把所有学员都给坑了,大家都没课上。

现在韦博跑路了,每一个贷款学员钱还得照还,否则就会影响个人征信记录。

韦博英语的贴吧里除了维权,已经没别的帖子了。

而除了韦博,剩下几家大机构的日子也不好过。

美联英语年头三个月,净亏损万元。年共退款万元,学生退课率高达10.2%。

年,《投资者报》《华夏时报》也相继报道了华尔街英语、英孚教育学员退款难的现象。

连行业巨头尚且如此,更别提一些中小规模的培训机构了。

全靠“借”新学员的钱还旧账给公司续命,这样的生意又能做多久呢?

这几年,线下教育培训机构资金链断裂、跑路关门的事情层出不穷,光今年就有20多家。

没有人知道钱到底去哪儿了,但可以肯定的是,这些钱没有以任何有价值的方式,返回到消费者手中。

如果说大城市里的线下英语培训机构是像韦博、华尔街这样“割城里人韭菜”的,那么到了小城市、到了乡镇,英语培训的“镰刀”就长另外一副模样了。

而这当中的佼佼者,是一个曾经全中国都认识的男人,而如今他却几乎被“城里人”遗忘。

他的名字叫李阳。

2

那个说英语的“疯子”,后来怎么样了?

年,李阳主动找到导演张元,想让他给疯狂英语拍一部纪录片用来宣传。

让导演哭笑不得的是,李阳给了他一份参考影片目录,里面竟然有《意志的胜利》,一部记录希特勒如何用强大的语言能力蛊惑人心的纪录片。

后来纪录片《疯狂英语》拍成以后,人们看到的李阳确实不像个英语老师,倒更像是一个教主,用英语来布道。

面对台下数千名中学生,他喜欢高举话筒,把最后一个字拖长音:

“记住,你们不是普通的——人!你们是伟大的——神!”

20年前,用“火遍大江南北”来形容疯狂英语似乎并不过分。

年,他是第一个在故宫太庙前办英语演讲的人。

面对现场近万听众,李阳高喊着:

“从小教育你的小孩,学英语的目的就是两个字——Make!Money!”

那场疯狂的故宫演讲让“李阳疯狂英语”名声大噪。

为了得到官方的支持,他和团队到各地请教育局领导试听,大获成功,顺利进入大中小学校。

在那个“中国申奥成功,加入WTO,国足闯进世界杯”的年代里,他找到了一个很好的宣传突破口:把英语跟爱国结合起来,学英语是为了征服美国,走向全世界。

他带着解放军战士到长城上说英语,年更是成为“奥运会英语总教练”,负责培训万奥运志愿者,那是他人生中的高光时刻。

“好多人都珍藏着我十年前的名片,保存到现在,我就是他们的精神信仰。”

为了宣传他的课程、图书,他可以一天做4场万人演讲,一口气讲12个小时,连续一周每天只睡2个小时。

创业早期,厕所就是他的卧室,枕头放在木板上,木板搭在浴缸上,双脚放在马桶盖上打盹。

他的勤奋注定了他的失败。

从一开始,他的疯狂英语就是他个人的“造神运动”,无论走到哪儿,他都要亲自出马。

他试图培训过其他老师,可拿他自己做尺子,总差了那么一点儿,有的老师一上台就鬼哭狼嚎、大吼大叫,叫大家“一起来!”,跟神经病一样,却没看台底下已经笑成了一片。

学员只认李阳,换老师不买账,所以在“疯狂英语”的教学体系中,李阳是无可替代的。

而精力有限的他,备课时间很少,多少年来讲的多是一些寻章摘句、东拼西凑来的卡片金句式的内容,跟其他机构的课程研发团队不可同日而语。

和他形成鲜明对比的是,俞敏洪也擅长演讲,但新东方是一个团队,集体备课,新东方老师还个个能上大课、讲段子,很快能形成商业化扩张,全国各地同时办学。

而李阳只能靠他那一把肉嗓子,到一个地方富有激情地煽动一把,卖书卖课,打一枪换一个地方,接着煽乎。而这样短期的“暴风突进”、千人演讲式学英语,学员也很难得到真正的提高,教学效果难料。

可如果他想歇歇,整个疯狂英语就得关张,他根本停不下来。

当新东方等大型英语机构在北上广深等一线城市完成布局,没有机会的疯狂英语只能选择“下沉”,到小城市和偏远地区去“割韭菜”。

他在外承受着巨大的光环和压力,在家庭内部也出现了巨大的矛盾。

年,他的洋妻子在微博上曝光他实施家暴的行径,他骑在妻子的背上,把她的脑袋用力往地上砸。

网友这才惊呼:原来他在家里也这么“疯狂”。

很多人以为这是李阳事业走向衰败的导火索,但其实他“一人唱独角戏”的商业模式早就注定了他不可能走得长远。

在疯狂英语的

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