南方报业传媒集团副总编南都报系总裁曹轲

媒介生态发生巨变,都市类报纸正面临前所未有的全面困境,新闻、发行、经营等各种困境交织,核心则是话语的困境。因此,都市类报纸转型求生存求发展,不仅是一个市场问题、产业问题,本质上还是一个以话语空间求生存空间的问题,最终还是要解决自身话语权这个关乎生存发展的根本性问题。

自年《华西都市报》创刊,开启了中国报业的“都市报时代”,到年也正是“中国都市报的20年”。年1月1日,是《南方都市报》创刊18年。在这18年里,《南方都市报》解决了生死问题,解决了强弱问题,解决了单一和多元问题,并将解决话语权的消减和再造的问题,以话语空间求生存空间,以生存空间求发展空间。

这里尝试从话语权、话语体系、话语方式、话语空间的角度切入,以《南方都市报》的发展轨迹为样本,观察中国都市报20年及可能的未来路径。

南都媒体定位的升级

从尖锐的批评者转变为理性的建设者,从精英自居到平等对视,价值启蒙告一段落,众声喧哗中推动对话,从高高在上的有精英意识、价值观优越感的“时代进程的记录者,现代社会的培育者,公民意识的启蒙者”转变为“努力凝聚共识的言说者、陪伴者、同行者”,共同建构一个参与对话的新话语空间。

南都,坚守媒体的担当,有社会的担当,当然也包括家庭的担当。南都不是随意的去指责和埋怨,但是这并不等于说其失去了价值观,正面的推动会比一味简单的批评监督会有更深远的价值。

南都品牌定位的升级

独树一帜的新闻之道,为你而在的新闻之道。所谓“道”,指新闻操作上的专业精神,企业经营上的创新意识,对于家国、对于新闻事业的责任感,这三点,构成了南都之道的三原色。无论风来自何方,也无论打出怎样的旗帜,这三者能够得到坚持,便是南都的本色未改,元神未散,凝集于中,而必发力于外。

独行卓尔的媒体之路,与你同行的媒体之路。所谓“路”,从市民,到公民,到国家治理的多方参与者,从注重议程设置能力、强调精英写作,到以“原生话题”为立足点、重社交和互动,南都通过由新闻报道到公众论坛、行业论坛的座谈模式,通过由广告到服务、到交易的市场对话模式,不断构建话语主体,不断拓宽话语空间,不断强化南都的话语权。

独一无二的信息之门,因你而变的信息之门。所谓“门”:回归南都的本质,作为信息载体,所能追求的至达至容境界,应当是信息之集大成者,此之大,既有规模之大、品类之多,也有内涵之深、公信力之高、制作之精美、时效之及时。远眺南都的前景,作为服务平台,贴身丈量城市、企业、居民、团体的各类需求,加以信息化嫁接,转化客户读者为用户,以用户为准绳,生长出新的支点,支撑起未来南都事业的高地。

话语主体的升级

从年到年,建构了“市民”为核心的社会主体,张扬大众的声音,开辟私人话语空间,呈现出鲜明的现代性内涵,形成区别于传统主流报纸话语体系的鲜明特色。这一阶段的南都,从草根中崛起,传递大众声音,在市民群体中构建了自己的广泛影响力。南都每天的社会新闻猛料赚足了大众眼球,制造着街谈巷议的话题,在不断创新中,牢牢确立了都市报的江湖地位,在市民中赢得读者、赢得







































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