华西都市报拥抱变化以变应变

市场化三十多年,国内报业既在顺应变化、追求变化,更被变化所裹挟。尤其是移动互联网时代,传播规则、传播路径、传播方式,都在发生颠覆性改变。曾经的熟悉变成了一种陌生,曾经的轻车熟路变得茫然无措。

变化深度发酵

从纸媒生存现实处境的变化可以看出,移动互联网带来的冲击显然比PC互联网更大、更深,变化还在持续,并深度发酵。

传播权在每个人手中。传统的报纸是信息稀缺时代的产物。在信息传播不对等的环境中为大众生产新闻报道,把控信息传播主导权,这是大众媒体高速发展的基本特征。但智能手机和移动互联网的快速发展,让新闻生产不再是专业机构的特权,传播权转移到了每个人的手中。传媒生态的地壳开始板块重组,社交传播很大程度上取代了大众传播。

“千人千面”。除了大众参与信息生产,互联网技术带来的冲击更加深入。一方面是机器人写作。从技术革命的角度可以预见,随着这项技术的日趋成熟,必将成为未来信息生产的重要构成之一。另一方面是智能匹配。大数据的运用与机器算法,让新闻传播一改往昔“千人一面”的传统,“千人千面”已向我们走来。

“纸媒造”的影响转场。“报”还在,“纸”已远,是纸媒今天生存的现实写照。从影响力角度来考量,纸媒的报道影响力没有衰减。当前无论新闻客户端还是网站上传播的新闻,大多数仍然是“纸媒造”,纸媒生产的新闻的影响力在一定程度上更大了,但影响的主场已经转变。纸媒为什么生存越来越难,渠道的变化和转移是根本原因。

变,才有未来

有人下结论,说报纸很快就要消亡,我不这么认为。报纸作为整体品种不会死亡,优秀的报纸在下一个时代里依然会活得很精彩。优秀的报纸将代表一种符号,承载社会的文化与历史,传递媒体的精神与品牌。

如何才能活得精彩?面临这样一个巨变,只有拥抱变化,也必须主动变化。华西都市报作为都市报的开创者和引领者,一直在以变应变。

做“大众化高级报纸”。都市报以“市民生活报”赢得受众、打开市场,但经过多年发展,传统定位、传统理念、传统新闻模式显然已经难以适应外部环境的巨变。年以来,华西都市报又开启了全新的探索,推动自身办报定位和办报理念的变化。我们提出,要由“市民生活报”向“大众化高级报纸”转变。

高级报纸不是精英报纸,而是精品报纸。与信息稀缺时代相反,“大众化高级报纸”致力于解决大众面对的“信息过剩”问题,用思想提升品质,以定制专注服务,做用户的信息参谋,推动报纸由信息的记录者、声音的传递者转变为思想的引领者、资讯的整合者、平台的融合者。

“i战略”打开新空间。死守传统媒介是守不住的,抢占新兴传播渠道才能赢取生存空间。年12月18日,华西都市报启动实施融合发展“i战略”。主要向四个方面着力打造新媒体产品,包括资讯产品、社交产品、电商产品和互联网金融产品,以产品为基础去突破,重构新媒体广告体系,进行开放和合作,从而实现引爆指数级增长这样一个目的。

实施“i战略”一周年,华西传媒集群的新媒体产品达85款,新媒体经营量呈5倍以上速度增长。拥有万报纸读者,1万新媒体用户,总阅读量日均突破万,单篇文章48小时内总阅读量最高达到3亿。从传播率来说,这是以前单一报纸无法到达的高度。

“封面传媒”:因人而异。推进融合发展的过程中,华西都市报致力于谋求更大的变化与转型。年10月28日,四川日报报业集团和阿里巴巴集团联手打造,以华西都市报为实施主体的“封面传媒”成立,在全国迅速引发广泛







































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