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任何时候，诚信是企业最为可贵的品质。而这一品质，从宏达创业之初就深植于企业灵魂，推动宏达从小到大、由弱而强，成为不可动摇的价值选择。
早在创业之初，宏达厂门口两排醒目标语——认认真真做人，认认真真做事。这是宏达创始人刘沧龙经常挂在口头上的话，他身先垂范“先做人，后做事，万事德为首”的行为准则。
年代，乡镇企业刚刚起步，村村点火，乡乡冒烟。有一些人耍滑头，转移资产，注销公司，赖掉银行贷款。当时有人提出，别人都可以借钱不还，我们为啥要还？刘沧龙不为所动，他说：借钱还钱，天经地义。你今天赖掉一千万，两千万，但是明天你需要资金做更大项目时，可以赚更多钱时，你肯定就借不到钱了，就永远失去发展机会了。企业的伦理很大程度上取决于企业家的素质。要赢得世人的尊重，不在于财富本身，而在于创造财富的过程。遵纪守法、照章纳税、诚信为本、创富思源。
5·12汶川特大地震中，位于极重灾区的宏达名员工遇难，直接损失7.68亿，间接损失超过20亿元。
年5月19日,时任国务院副总理的李克强亲临宏达磷化工穿心店基地视察灾情。5.12地震发生后，宏达集团党委书记、董事局主席刘沧龙第一时间奔赴受灾一线指挥抢险救灾地震中宏达受灾厂区因地震失去亲人而悲泣宏达员工家属灾后重建中，有人建议，与其在废墟中重建，还不如将生产基地搬到其他地方去新建，更能节约成本，政策优惠更大。这一提议被宏达断然拒绝了。刘沧龙说，做企业，不能只想自己，工厂搬到其他地方兴建，原来的职工怎么办？当地的经济怎么办？
又有人建议，把受灾损失报多一点，等国家补偿。刘沧龙说，你们想都不要想，我们要不等不靠，一切靠自己，为党和政府分忧，帮忙不添乱。我们的统计数据一定要真实可信，宏达决不发国难财！宏达近30年的发展，靠的就是诚信！
地震发生后，时任国家进出口银行四川分行行长、现招商银行成都分行行长张强代表总行运送慰问物资到宏达时告知，已主动为宏达五亿到期贷款申请了延期还贷，但宏达财务部负责人表示感谢说贷款已按合同约定偿还。宏达贷款绝不逾期，这是宏达银企合作的承诺。
宏达实行年度经营目标责任制管理，年初说断，年中不变，年底兑现。下有保底，上不封顶。地震后有高管因受灾严重，建议提出修改调低年度目标任务。但刘沧龙主席回应绝不调整，管理者必须信守承诺，不能朝令夕改，言而无信。正因为受灾了，才更需要我们想尽办法去攻坚破难，也才更能考验和检验我们的干部。这就是企业管理。
宏达磷化工基地恢复生产誓师大会签名活动宏达在灾难面前体现出的诚信与责任，得到了社会公众认可，也成为媒体
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