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详情咨询丨觅游璐璐（mylulu01）或单姐（danjievip5）22级考研可加各位小伙伴，欢迎回来~今天我们要聊的，是上面这本书，你的案例积累宝藏——《全媒体创新案例精解》作者简介黄鹂老师，中央广播电视总台、创新发展研究中心研究员，主任编辑。曾任华中科技大学新闻与传播学院讲师、副教授。华中科技大学新闻与传播学院硕士、博士，美国康奈尔大学传播系博士后。书本简介这本于年新鲜出版的案例宝库，由彭兰女神作序，选择当下最有特色、最好的20个全媒体创新案例，站在全局高度和理论视野剖析和梳理。既有理论的高度、又有多个视角的案例剖析，因此非常适合作为我们积累案例的材料。不仅可以积累案例作为答题语料，还可以从实际角度帮助我们加深相关理论的理解。全书的案例分为两大部分：第一部分，介绍传统媒体在向全媒体发展过程中的创新实践，它们如何在体制内转型。第二部分，介绍一批商业媒体的诞生，它们在一开始就拥有互联网基因的情况下如何开展融合发展的创新实践。本文将挑选其中的7个精华案例重点讲解，帮助小伙伴们吸收、运用本书，小伙伴们可以直接打印积累~
山令怎样带大家“食用”这些案例？
?Step1案例亮点解读：
带大家快速get到该案例的特色点、直接积累?Step2知识点链接：
搞定案例相关知识点，知其然还知其所以然?Step3案例运用指南：
输出才是王道，了解可以将这一案例用在何处?Step4相关真题链接：
代入真题思考，帮你理解案例、会用案例文末还有关于案例积累与使用的重要叮嘱，记得看到最后~1
《人民日报》：建成国内第一个“中央厨房”
《人民日报》在媒体转型中，最大的贡献是建成了是建成了国内第一个“中央厨房”。此后，《人民日报》的“中央厨房”被广泛借鉴和复制，成为全国各地传统媒体的“样板间”。Step1案例亮点解读《人民日报》“中央厨房”：全流程打通完整融合体系
?要点概览
“中央厨房”的创新探索：全流程打通的完整融合体系
（一）业务创新：再造新闻生产流程（二）机制创新：打造融媒体“工作室”（三）技术创新：数据化、移动化、智能化?业务创新：再造新闻生产流程
“中央厨房”利用自己的调度机制将台、网、端资源统合，统一调度分配，共享资源，节省资金，调动人员积极性。“指挥调度中心”起到大脑中枢的作用，负责宣传任务的统筹、重大选题的策划和采访力量的指挥；“采编联动平台”是常设运行机构，负责执行指令，收集需求反馈、进行全媒体新闻产品的生产加工，将《人民日报》、人民网的国内外记者团队全面打通；“编辑中心”则负责各个终端的分发和呈现；依托“中央厨房”，人民日报实现了报纸采编业务分开。采访力量统筹管理、打通使用；编辑力量致力于将素材在各个端口分发呈现，形成资源合力的同时也为传媒行业搭建了一个支撑优质内容的公共平台。?机制创新：打造融媒体“工作室”（可重点积累）为激发内部员工活力，人民日报“中央厨房”创新机制，建立“融媒体工作室”业务线，鼓励员工按照兴趣组合。
允许记者编辑“跨部门、跨媒体、跨地域、跨专业”，为其提供资金、技术、推广、运营、经营方面的支持工作。
截止年底，人民日报已开设“麻辣财经”、“学习大国”、“一本政经”等16个工作室，大大激发了编辑记者的内容创业热情，产出了音视频脱口秀、H5、图解等各类融媒体作品。
如年两会期间，“一本政经”工作室推出动漫短视频《当民法总则遇上哪吒》，通过“胎儿哪吒受赠记”等几个小故事将民法总则草案中胎儿能否继承遗产等与人们生活息息相关的问题进行了生动形象的解读。
?技术创新：数据化、移动化、智能化
“中央厨房”能够高速运转与它背后的大数据系统息息相关，其数据支撑了以下几个功能：
1、数据化：有了全网抓取的实时数据，全国各地的热点事件能够及时呈现，还能通过数据及时评估传播效果、追踪用户画像、新媒体运营。
2、移动化：“中央厨房”所有技术产品的所有功能都能够通过数据支撑实现移动化，既可以在“中央厨房”大厅使用，也可以在电脑、平板、手机上使用。
3、智能化：“中央厨房”后台个性化推荐的公共引擎，可以帮助合作媒体的客户端实现个性化推荐。与今日头条不同的是，所有的端口、流量、用户都仍然属于各自媒体，用户感觉不到后台是谁。
Step2知识点链接“聚合型”中央厨房vs“内控型”中央厨房
在“一次采集、多种生成、多元传播”的核心理念下。“中央厨房”发展成为不同的业态与形式。从目标诉求来看，可分为两大类——聚合型“中央厨房”和内控型“中央厨房”
聚合型“中央厨房”指以打造聚合平台为目的，通过搭建平台聚合其他媒体、单位的内容生产资源，再将内容分发给其他媒体、单位的生产模式。例如：人民日报“中央厨房”。
内控型“中央厨房”在媒体内部，通过合并部门成立全媒体新闻中心，整合各部门的资源，把媒体集团内部各子报、部门以及新媒体部门的记者、编辑、视觉、技术人员集中起来进行统一管理、指挥。
例如：《中国青年报》“融媒小厨”、羊城晚报报业集团全媒体采编平台。
Step3案例运用指南媒介融合、主流媒体转型、全媒体新闻生产模式、大数据在新闻生产中的运用、媒介经营体制机制创新（融媒体工作室可以用来答这一点）Step4相关真题链接1.中央厨房生产模式概述（华中师范）
2.中央厨房类型（西南大学）
3.中央厨房的特点及优劣势（四川大学）
4.简述媒介融合过程中的传统媒体和新媒体的关系。（厦门大学）
5.媒介融合进程中，新闻报道创新从哪些方面体现（西北大学）
6.大数据技术对传媒格局的影响（华中师范）
7.智媒体时代对新闻生产和传播模式的影响（东华大学）
8.从媒介融合的视角，分析传统媒体的转型之路（安徽大学）
9.结合个案，谈对媒体融合中媒体盈利模式的认识（复旦大学）
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中央广播电视总台：从借船出海到造船出海
人大新闻学院宋建武教授认为，借船出海并不是媒体融合的根本效果，只有把自己打造成具有强大数据处理能力的平台，才能够在媒体融合中占据主导地位。没有一个自主可控的平台，就没有用户，就没有真正的渠道和阵地。
年年底，中央广播电视总台联手中国移动、中国联通、中国电信和华为公司，打造5G新媒体实验室。它将5G技术与4k、8k、VR等超高清视频结合，为视频内容的制作和传输等环节带来革命性变化。
整合中央广播电视总台所有分散的新媒体发布平台，如央视新闻移动网、央视影音等，统一为中央广播电视总台的旗舰新媒体发布平台，真正实现“从借船出海到造船出海”。
Step1案例亮点解读?要点概览
5G新媒体平台的创新：打造与长视频不一样的短视频
（一）平台创新：做内容聚合和社交相结合的平台（二）机制创新：一体化生产运营（三）内容创新：打造与长视频不一样的短视频?平台创新：做内容聚合和社交相结合的平台在5G新媒体平台上，中央电视台开始将新闻内容生产由“原创”转向“原创+聚合”模式。
一方面发挥自身专业优势，生产高品质原创视频内容；另一方聚合社会资源来呈现内容的多样性，聚合了更多的媒体、机构、自媒体和个人创作者UGC，成为一艘承载新媒体内容的巨型航空母舰。
同时，打造社交平台来进行社交化分发以吸引用户。5G新媒体平台打通
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