导读：
都市报自上世纪90年代中期崛起以来，成为中国报业市场化经营的主力军；近五年随着移动互联网的迅速发展和纸媒受众流失，都市报的经营收入和社会影响力出现较大下滑。在政策支持和自身生存发展需求推动下，全国都市报加快媒体融合转型的步伐，其中部分优秀者在渠道、内容、平台、经营、管理等方面持续创新，涌现出一批新产品、新项目、新模式。本文在探讨都市报转型发展目标的基础上，梳理都市报转型的可行性路径，并对其困境和问题进行分析。
“
当前都市报转型发展的三个目标层次
年5月发布的《国家“十三五”时期文化发展改革规划纲要》，把推动媒体融合发展作为提高媒体舆论引导水平的重要举措，要求明确不同类型、不同层级媒体定位，统筹推进媒体结构调整和融合发展，打造一批新型主流媒体。国家新闻出版广电总局持续开展“数字出版转型示范单位评估”和“全国报刊媒体融合创新案例”等系列推动工作；政府各级财政部门也设立相关专项资金等，支持媒体融合发展重大项目建设。党和政府的政策支持为都市报转型提供了发展机遇，同时也对转型成效提出更高的要求。
分析都市报转型的路径，应当先探讨都市报转型的目标。纵观都市报的发展，当前都市报转型的目标可以分成如下三个层次。
1.初层次目标
应对受众从纸媒阅读向数字终端阅读的转变，重构新闻采编生产流程，完成纸质产品的数字化多终端分发。
年，《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》就已提出要发展新兴传播载体和新兴文化业态；新闻出版总署也启动了推动中国报业发展的“中国数字报业实验室计划”。如今，都市报转型的初层次目标，不仅要达成“一报一网、两微一端”的产品配置，还要建立适应内容产品多终端分发的组织结构和生产机制，通过数字终端吸引受众，以弥补纸质产品受众的流失。
2.中层次目标
应对传统的“发行+广告”盈利模式难以为继的困境，开拓多元服务领域，树立新的盈利增长点。
借助传统优势，整合区域资源，进行跨界融合，形成新的收支结构，解决在新媒体冲击下的经营获利问题。实践中，都市报的中科医院专家微信白癜风的症状有哪些
转载请注明地址:http://www.huaxidushibao.com/hxdsbsj/9604.html
