个人简历：四川邦泰集团副总经理何流，集团创始人和股东之一。何流先生拥有近20年的房地产整合营销经验，在业界拥有“快枪手”的封号。邦泰集团用7年的时间，完成了别人15——20年的发展，从一个名不见经传的企业成长为川内有影响力的品牌开发商。邦泰何来的魔力，凝聚这么多铁杆粉丝？邦泰到底有何秘诀？何流先生用他的亲身经历，告诉你一个不一样的邦泰，和不一样的邦泰人。
十倍的努力必然换来百倍的成功
他戴着细边眼镜，圆脸，喜欢微笑。他说他曾经的梦想是做一名老师，教书育人，桃李天下，如今，他已是一家成长型房企的品牌掌舵人。有人说他温和，有人说他有学者的意境，还有人说他是商人本色，也许，正是因为性格中的多样性成就了他：可以很柔和也可以很强势，他是邦泰集团副总经理何流。
从年进入到房产行业的何流，以“营销策划起家，行业新闻炒作”开始与这个行业结下不解之缘，到自主创业地产营销代理公司，再到四人合伙组成乐山版的“中国合伙人”，如今已是邦泰集团副总的他，在接受华西都市报“我这20年”特刊企业专访时感触良多。
从媒体人到地产人的华丽转身
个人语录一：“一路走来，累并快乐着”
华西都市报：今年是华西都市报创刊20周年，今天我们也从20这个数字说起，听说您20年前也从事过媒体行业，甚至和华西都市报结过缘，能跟我们谈一下当时的那段经历吗？
何流：大概20年前，也就是年华西都市报创刊那个时候，我当时还在学校做老师，年我从学校出来进入蜀报，开始在经济部当记者，当时觉得做媒体给我带来的体验是非常深刻的，那期间通过媒体圈也结识了很多资源和人脉，也为我后来的工作创业提供了良好的基础。当年蜀报停刊时，我们同批的所有员工都并入川报集团，我随后在天府早报做了一段时期的记者，从而跟华西都市报的同仁们同在一幢大楼内工作，很多当时的“老华西人”到现在都是很好的朋友。
所以说，早在十几年前，我就与媒体结缘，与川报集团结缘，也与华西都市报结了缘。
华西都市报：那后来听说您从媒体出来，又去创业营销代理公司，后来直接就去做了房地产吗？
何流：是的，从半路出家的媒体人辛苦转型为地产人，开始涉足房地产行业，自己也创业地产营销代理公司，也正是在这一段时间里，才逐渐开始管理项目营销方面的工作，很多时候白天工作，晚上应酬，加班至凌晨更是家常便饭，甚至经常骑着自行车满街跑市场调查。
真正转型为“地产营销人”这个角色，准确的说是在年。当时我在温江的建信·奥林匹克花园工作，当时的华西都市报也是第一家提出“住在温江”的生活新概念的媒体，年我们成功举办了“首届健康宣传周”、“首届社区运动会”等一系列活动，与华西都市报达成了紧密合作的关系，我们以全新的操作资源整合操作模式将新闻宣传、活动策划结合起来，成功倡导新的居家理念，在短时间内，让新生活方式及奥林匹克花园成为成都市民的向往和追求，也是当时“地产+媒体”携手合作，共赢发展的成功案例。
被送外号“快枪手”
个人语录二：“基于对市场的准确判断很重要”
华西都市报：从您的从业经历来看您是一步步慢慢的从媒体到房产，那是怎样的机缘巧合创建了邦泰这个企业，并且让如今的邦泰越做越强？
何流：年我和几个朋友共同组建了一家地产营销公司，在乐山接下的第一个项目，销售很顺利，实现了创业后的第一桶金。随后的业务拓展也很顺利，并且很快在乐山楼市打下了一片天地，因为敢于对市场，对项目“快、狠、准”的操盘方式，年还被乐山地产业内送了个“快枪手”的称号。
在乐山楼市站稳脚跟后，营销公司转型为开发公司也就顺理成章，水到渠成。年3月成立了四川邦泰置业有限公司。虽然对于当时的房地产市场而言，邦泰还是一个年轻的企业，但正是因为有万科、龙湖、置信这样的老大哥作为榜样，把他们当成我们的学习对象，保持产品及服务至上的理念，也为后来邦泰稳健成长奠定了坚实基础。值得北京白癜风治疗医院如何治好白癜风
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