东华医为优秀客户华西医院

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医院信息化建设一直走在国内前列,该院的信息化建设开展较早,原有的HIS主体系统是东华软件股份公司在-年为实现数字化医院的目标而建设。原有主体HIS系统使用已接近10年,在架构体系方面,医院国家级区域医疗中心的发展目标而有待革新;在标准方面,与目前最新的行业标准存在差距;在功能的完整性和系统应用体验方面,医院的高速发展和医务人员、患者的日益增长的需求;在数据的利用方面,也逐渐跟不上该院各级管理者的要求。鉴于此,医院管理层决定基于“一切以病人为中心”的理念,利用“云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能”等前沿技术,结合国家政策要求、医院战略发展需要和创新服务要求,升级、改造原有HIS系统,重构医疗服务模式,医院等级评审、互联互通五级甲等以及电子病历应用水平分级评价8级标准,医院。东华医为自年提出新思维战略后,开始通过信息系统向客户提供以数据服务和业务治理为核心的深度服务。通过业务流程治理、数据治理、信息标准化治理,医院管理思想、提升医疗质量管控水平,本次医院上线的新版HIS系统就凸显出了强大的治理能力。十年携手共建数字化医院的历程,见证了“以人为本、崇尚学术、追求卓越”的华西精神,也见证了“工匠精神引领、践行科技呵护健康”的医为精神。本次HIS系统按时保质地完成升级正是华西精神与医为精神碰撞后的成果。年7月,东华医为医院HIS升级项目组进场后,与院方信息化领导小组、工作小组成员围绕老系统开展流程、质控、问题梳理,开展新系统升级方案讨论。在长达9个月的业务调研、软件设计、软件开发与测试期间,东华医为参与者过百人,医院参与者涵盖院主管领导、职能管理处室、一线临床医护人员和医技科室人员,双方合作不放过任何细节问题,持续不断开展新系统建设技术交流、上机操作体验交流,最终确保了包括患者服务、医疗、护理、电子病历、医政、财务、药剂、医技、科研管理、CDR、数据驱动PORTAL、企业服务总线、医院信息平台等多医院信息系统如期上线。系统上线前,东华医为多次组织院内各职能科室人员开展新系统使用培训,华西人的认真、钻研和谦虚精神在培训中体现得淋漓尽致。在本次升级项目中,东华医为组建百人大型团队,通过现场和非现场近九个月的、紧张有序的本地化和交付工作,于5月29日实现急诊系统上线。随后,6月13日实现特需门诊、特需住院系统上线,6月27日实现老干门诊、老干住院系统上线。在此期间,东华医为人不放过任何细节问题的工匠精神获得了院方的高度认可!作为医疗信息化领域的领军者,东华医为一直面临着超大型项目的挑战,为更好的服务客户,东华医为近年来组建多个超大型百人团队,集精英人群破解大型项目难题,实现服务再升级。东华医为超大型百人团队历经了多次超大型项目的上线、升级,得到了用户的一致好评。

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