我活在底层，经常写底层。善待民企是每个国民该尽的义务，只有该死的傻逼，才会认为民企是作恶的资本。
作者：肉做的铁来源：秦兽
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前几天，在一个群里看到有人对腾讯、阿里、京东、美团……一系列“垄断者”发起了猛烈声讨，我平时是不说话的，因为太忙，而且这种话题一旦介入就没完没了——无论你能拿出多少证据、说出多少道理，对这些傻逼来说结果都是一样的：姜是长在树上的！互联网巨头该不该介入卖菜这个行当，我不想表态，因为我也担心电商会对街边的小商小贩形成冲击，而且可以确定这几乎是必然的，但我反对的是丑化民企、给民企扣上“垄断者”、“作恶的资本”这样的帽子。电商携互联网之便利性和低成本优势，确实会给实体经济带来冲击，比如对服装业的冲击就是例子，尤其在xx人月收入不xxxx元的大前提下，网购的价格优势、比价优势都对实体店铺形成了强大的冲击。但我认为这种冲击是好的，至少对我来说，我认为是好的——因为我收入低，有了电商我才能以更低的价格，买到我想买的衣服或者食物以及书籍，而且这种竞争，会督促实体店挤出价格泡沫和提高服务质量。以前在实体店买衣服，看上了也不一定敢买，因为我不擅长砍价，经常被宰，而到了一些比较高端的商场，如果试图砍价，营业员鄙夷的目光都能刺得你自觉低人一等，是有了电商，这一切都不存在了。我看上的商品我觉得价格能接受我就买，不能接受我可以点击“搜相似”或者“看了又看”，再不行我还能上“聚划算”、“拼多多”、以及各类比价平台，而且跟客服沟通的过程也全无压力，且不说大多数客服都很客气，就算砍价不成功，我也不用担心感受实体店里小姐姐眼仁眼白抿成一条线的强烈杀气。我活在底层，经常写底层也有很多底层朋友，也有的小伙伴儿认识我的时候是送餐员，现在已经做到了美团的区域主管，当然更多的做一段时间不做了，要么换公司，要么转行，尤其是三十岁往后的人，很多都是做几年就不做了，问他原因，基本上都是身体吃不消，收入又不是特别高。你可以说他们吃不了苦，但是让你去送餐一年体验一下，看看这个苦是不是人人受得了？最近一年我点外卖比较多，我从不催单，就是因为我有很多做外卖的朋友，我知道他们的不容易，如果遇到恶劣天气，我还会在备注里写上：骑慢点，注意安全，我不催单。美团投了几百亿，垄断了么？不是还有个“饿了么”？而且各地方市场也有很强劲的小“地头蛇”实力不容小觑，比如各种跑腿儿、各种商超代购，还有其他一些全国性的小公司也在分这一杯羹，想做到垄断谈何容易？美团骑手老是抱怨收入低、工作强度大，平台对他们压榨太厉害，尤其个别事件经过媒体发酵之后，“美团”压榨商家、欺负员工、垄断行业的恶棍形象简直呼之欲出，真实情况是怎样的？美团难道不愿意给骑手提高佣金？这样大家干劲儿更足，但美团就是个跑腿儿的行业，“核心实力”就是骑手，“核心科技”就是电驴子，又不是卖芯片的，动辄能搞来多少扶持政策和资金，无非利用了人口红利和国内劳动力低廉的优势，它给骑手提高佣金势必要提高客单价，商家和消费者一定会骂死美团，而那么多电商巨头也在盯着这块市场，美团好不容易才踩出来一条路，你觉得它敢轻举妄动吗？据美团中层朋友给我的反馈，他们完全是靠量取胜，一单不到一块钱，净利润在两三毛左右，而佣金的大头都给了小哥，即使如此，小哥的收入和付出也依然不是很成正比，但行情就是如此——国民基本收入是商家定价的唯一重要参考依据。美团能活到今天，不外乎就是咬牙硬挺，通过深度挖掘存量用户和严控成本保证最低生存利润，同时继续扩大边界，推出“万物到家战略”等一系列新举措。除了美团，腾讯、淘宝、京东哪个企业不是拼尽全力杀出一条血路？在它们初步斩露头角之前，谁搭理过他们？关心过他们？直到他们取得成绩了，外界看到它们势不可挡了，这才有各种资本逐渐加入到它们的队伍。当年马云在自己的单元房里说力争达到年销售额万的时候，遭到了在场领导的无情嘲笑，当年淘宝店铺卖不动东西，不得不在街上摆摊儿的时候，谁能想到马云有一天会成为“马爸爸”？当年我还用OICQ和6位数的QQ号时，谁能想到现在的